Abstract:
En el transcurso del año lectivo 2005, en el marco de la cátedra
de Supervisión en Servicio Social de la carrera Licenciatura en
Servicio Social, las pre-profesionales han desarrollado su práctica
institucional como alumnas de la Universidad Nacional de Mar del
Plata, en la Secretaria de Desarrollo Humano de la Municipalidad de
General Alvarado.
Esta práctica se ha llevado a cabo en un clima de malestar por
parte de los integrantes del área de Servicio Social con respecto a
las condiciones laborales brindadas por la institución, en cuanto a la
estabilidad laboral, salubridad en los lugares de trabajo,
remuneraciones, etc., lo que trajo como consecuencia la renuncia
masiva de cuatros Asistentes Sociales de un total de ocho
profesionales contratados, ocasionando una crisis estructural en el
Servicio Social Municipal.
Esta situación se vio agravada por la dificultad de la institución
para contratar personal que cubra dichos cargos debido al desinterés
de los profesionales existentes en la Ciudad de Miramar, ya que
estos se encuentran abocados al campo de Educación, el cual les
brinda mejores condiciones labora~lés. Por tal motivo la Institución se
vio obligada a solicitar profesionales no pertenecientes a esta
ciudad. Esta oferta laboral no fue aceptada por otros Trabajadores Sociales debido a las bajas remuneraciones y al costo de los viáticos
que debían ser solventados por los mismos.
Por todo lo expuesto las alumnas se proponen sistematizar esta
crisis estructural a fin de transferir la experiencia institucional para
generar procesos de reflexión crítica en el lector. Consideramos la
crisis como un proceso de cambio que puede asumirse con una
actitud pasiva o adoptando una actitud activa, la cual permite el
análisis de la situación vivenciada.
