Sistematización de una práctica social : etapa de crisis del servicio social municipal. Agosto-octubre 2005. Una mirada desde la experiencia de la práctica institucional, llevada a cabo en la Secretaria de Desarrollo Humano de la Municipalidad de General Alvarado

Abstract

En el transcurso del año lectivo 2005, en el marco de la cátedra de Supervisión en Servicio Social de la carrera Licenciatura en Servicio Social, las pre-profesionales han desarrollado su práctica institucional como alumnas de la Universidad Nacional de Mar del Plata, en la Secretaria de Desarrollo Humano de la Municipalidad de General Alvarado. Esta práctica se ha llevado a cabo en un clima de malestar por parte de los integrantes del área de Servicio Social con respecto a las condiciones laborales brindadas por la institución, en cuanto a la estabilidad laboral, salubridad en los lugares de trabajo, remuneraciones, etc., lo que trajo como consecuencia la renuncia masiva de cuatros Asistentes Sociales de un total de ocho profesionales contratados, ocasionando una crisis estructural en el Servicio Social Municipal. Esta situación se vio agravada por la dificultad de la institución para contratar personal que cubra dichos cargos debido al desinterés de los profesionales existentes en la Ciudad de Miramar, ya que estos se encuentran abocados al campo de Educación, el cual les brinda mejores condiciones labora~lés. Por tal motivo la Institución se vio obligada a solicitar profesionales no pertenecientes a esta ciudad. Esta oferta laboral no fue aceptada por otros Trabajadores Sociales debido a las bajas remuneraciones y al costo de los viáticos que debían ser solventados por los mismos. Por todo lo expuesto las alumnas se proponen sistematizar esta crisis estructural a fin de transferir la experiencia institucional para generar procesos de reflexión crítica en el lector. Consideramos la crisis como un proceso de cambio que puede asumirse con una actitud pasiva o adoptando una actitud activa, la cual permite el análisis de la situación vivenciada.