<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>Maestría en Gestión de Servicios de Salud</title>
<link>http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/384</link>
<description/>
<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 18:14:00 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-16T18:14:00Z</dc:date>
<item>
<title>Evaluación de la eficacia del proyecto de prevención en HIV/SIDA y ETS ejecutado en el municipio de Gral. Pueyrredón durante 1997</title>
<link>http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/677</link>
<description>Evaluación de la eficacia del proyecto de prevención en HIV/SIDA y ETS ejecutado en el municipio de Gral. Pueyrredón durante 1997
García Morillo, Alejandra
Universidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Ciencias de la Salud y Trabajo Social
El presente trabajo evalúa la eficacia alcanzada por el Proyecto de &#13;
Prevención de HIV/SIDA y ETS ejecutado en el Municipio de General &#13;
Pueyrredón en el año 1997. &#13;
El Proyecto, financiado por la Unión Europea, estuvo destinado a la &#13;
capacitación de Líderes Comunitarios y Equipos de Salud y se implementó a &#13;
través del Programa Municipal de Sida, dependiente de la Subsecretaría de &#13;
Salud Pública. &#13;
La Capacitación se efectuó en diez barrios del Municipio en los cuales &#13;
funcionan Centros de Salud Municipales y se implementó a través de Talleres: &#13;
cuatro, para Equipos de Salud y siete, para Líderes Comunitarios (Mujeres &#13;
adultas en edad reproductiva y Adolescentes de ambos sexos). &#13;
El Proyecto fue evaluado en tres aspectos: &#13;
• Evaluación de Proceso; Estructura y Funcionamiento del Proyecto a &#13;
través del Análisis Administrativo Sistémico. &#13;
• Evaluación de Resultado: en función de los Objetivos planteados. &#13;
Se utilizaron como indicadores la cobertura alcanzada para ambos &#13;
grupos y los materiales producidos por los Líderes Comunitarios &#13;
durante la capacitación. &#13;
• Evaluación de Impacto, o consecuencias de la capacitación. Se &#13;
emplearon como indicadores los Proyectos de Multiplicación &#13;
elaborados por Líderes Comunitarios y Equipos de Salud y una &#13;
Encuesta de Intención de Uso del Preservativo diseñada y &#13;
aplicada por un grupo de adolescentes durante la capacitación. &#13;
Si bien las experiencias anteriores de implementación de &#13;
Proyectos Preventivos muestran la dificultad para poder evaluar su &#13;
eficacia consideramos, muy modestamente, haber hecho un aporte &#13;
atento a los resultados obtenidos que superaron ampliamente las metas &#13;
propuestas.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 1998 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/677</guid>
<dc:date>1998-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Gasto en medicamentos en pacientes ambulatorios afiliados a planes de salud de la Fundación Médica de Mar del Plata (Hospital Privado de Comunidad)</title>
<link>http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/396</link>
<description>Gasto en medicamentos en pacientes ambulatorios afiliados a planes de salud de la Fundación Médica de Mar del Plata (Hospital Privado de Comunidad)
Xynos, Francisco Pericles
Universidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Ciencias de la Salud y Trabajo Social
El objetivo de esta tesis, es estudiar el gasto en medicamentos en pacientes ambulatorios,&#13;
pertenecientes a los planes de salud del Hospital Privado de Comunidad de Mar del Plata.&#13;
Explicar las razones de su aumento continuo y entender las marcadas diferencias del gasto&#13;
entre los distintos planes de salud.&#13;
Al analizar la evolución del gasto total anual podemos observar un incremento sostenido;&#13;
esto se debe a un aumento progresivo del número de planes de salud y un aumento paulatino&#13;
del gasto per cápita. En 1991 se gastaban aproximadamente $15.000 mensuales, en 1997 se&#13;
llegó a $65.000, mientras que el gasto per cápita pagado por el HPC a las farmacias&#13;
(descontando el porcentaje que abona el paciente) en 1991 era de $1.- y en 1997 de&#13;
aproximadamente $ 2,50.&#13;
Determinamos un incremento progresivo en el número de recetas-afiliado año, el que en&#13;
1994 fue de 2,13 y en 1997 2,27; al mismo tiempo el costo de las recetas fue aumentando&#13;
paulatinamente de $23,53 en 1994 a $25,70 en 1997.&#13;
Por lo tanto podemos decir que aumentó el número de planes, el gasto total, el gasto per&#13;
cápita, el número de recetas por afiliado por año, y el costo por receta.&#13;
Al estudiar el gasto, encontramos dos grupos de planes con diferencias marcadas en cuanto&#13;
al gasto: planes de alto gasto y planes de bajo gasto. Realizamos comparaciones, tratando&#13;
de dilucidar las razones que expliquen las diferencias.&#13;
Determinamos que no existían diferencias en cuanto al sexo, sí en cuanto a la composición&#13;
etaria, pero removida ésta mediante la construcción de un modelo de regresión y la&#13;
utilización de la herramienta estadística: test de F, se mantenían diferencias estadísticamente&#13;
significativas a favor del tipo de plan. En el grupo etano de mayor peso económico por&#13;
número de afiliados y gasto anual, estudiamos las patologías prevalentes de uno y otro grupo,&#13;
revisando cien historias clínicas y no encontramos diferencias significativas en ese grupo.&#13;
Determinamos el porcentaje de cobertura en medicamentos, el que podría influir pues los&#13;
planes de alto gasto tienen un 20% de mayor cobertura en promedio, pero pareciera que esto&#13;
solo, no alcanza a justificar un gasto 200 a 300% mayor.&#13;
Medimos el gasto por grupo etano en periodos de cinco años, y establecimos que las&#13;
diferencias persistieron en todos los grupos, pero éstas se acrecientan a partir de los 40 años.&#13;
Estudiamos el gasto anual en los veinte medicamentos de mayor peso económico por plan&#13;
de salud, los clasificamos según grupo terapéutico y luego, comparamos los planes de alto&#13;
gasto y los de bajo gasto, y encontramos que las diferencias a favor de los planes de alto&#13;
gasto fueron altamente significativas en todos los grupos excepto uno. Las diferencias más&#13;
evidentes, se observaron en los medicamentos del grupo cardiovascular, siguiéndole en orden&#13;
de importancia el grupo músculo-esquelético, genito-urinario y dermatológico. En el grupo&#13;
correspondiente a tracto alimentario y endócrino, los planes de bajo gasto gastaron&#13;
significativamente más que los de alto gasto.&#13;
Los factores biológicos analizados, no alcanzaron a explicar las diferencias (edad, sexo,&#13;
patología prevalente), por lo que sospecho que el componente socio-cultural, es el&#13;
responsable de semejantes diferencias, ya que todos los planes de salud pertenecen a la clase&#13;
media, y que por patologías serias recibirán la medicación indicada. Los planes de alto gasto&#13;
son también los más caros, lo que hace pensar que pertenecen a una clase media más&#13;
acomodada, la que ejerce mayor presión para la prescripción de medicamentos, sobre todo los&#13;
relacionados con lo preventivo, (reemplazo hormonal en la menopausia, prevención de la&#13;
osteoporosis, hipolipemiantes, antioxidantes). El médico prescriptor percibe que este grupo&#13;
de clientes, debe ser retenido e inconscientemente puede estar dispuesto a usar más&#13;
medicamentos, más modernos y caros.&#13;
Finalmente establecimos que el gasto total en medicamentos (ambulatorios, internación,&#13;
vacunas, y citostáticos), de los planes de salud como porcentaje del ingreso total originado&#13;
por ellos mismos es del 12.89%, el que se compara favorablemente con el del país (30%), y&#13;
es similar al de ciertos países desarrollados (Inglaterra 12.8%, Francia 17.85%, Bélgica&#13;
17.9%, España 17.85%).
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 1998 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/396</guid>
<dc:date>1998-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Atención farmaceutica y gestión de calidad total, en un establecimiento de salud de alta complejidad (1997-1998)</title>
<link>http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/395</link>
<description>Atención farmaceutica y gestión de calidad total, en un establecimiento de salud de alta complejidad (1997-1998)
Cabrera, María Ester
Universidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Ciencias de la Salud y Trabajo Social
Este trabajo tiene el propósito de mostrar y medir algunos procesos&#13;
del Servicio de Farmacia en el ámbito de la atención médica institucional. Se&#13;
plantea la posibilidad de aplicar técnicas de la mejora continua de la calidad (TOM:&#13;
Total Quality Management) como sistema de gestión.&#13;
Se han elegido distintos aspectos de la actividad farmacéutica institucional:&#13;
1) análisis del sistema informático y presentación de las modificaciones que&#13;
puedan resultar adecuadas,&#13;
2) Propuesta de un Formulario Terapéutico Universal, para la atención de&#13;
pacientes en un establecimiento asistencial de alta complejidad,&#13;
3) Confección de un Tablero de Control o Cuadro de Mandos , que contenga&#13;
indicadores útiles para la gestión y&#13;
4) Aplicación de distintas herramientas de la Mejora Continua de la Calidad a un&#13;
programa institucional interdisciplinario.&#13;
Esta es una descripción evaluatoria.&#13;
Las organizaciones de atención de salud carecen en su mayoría de la&#13;
presencia de profesionales farmacéuticos en sus equipos de trabajo. Por esta razón&#13;
la atención farmacéutica no se incluye, como un componente de la calidad de&#13;
atención resultante de toda la organización.&#13;
Además, la atención farmacéutica, cuando existe, no cuenta con indicadores&#13;
válidos en los programas de acreditación de los establecimientos de salud que se&#13;
aplican, hasta este momento, en nuestro país.&#13;
Las organizaciones de atención de salud están siendo profundamente&#13;
revisadas con el objeto de reducir costos, mejorar los servicios, aumentar la calidad&#13;
y productividad. Estos objetivos se han vuelto muy importantes ya que es&#13;
indispensable desarrollar la creatividad necesaria para volverse competitivos en un&#13;
mercado muy duro, de modo de poder subsistir. Al desaparecer paulatinamente la&#13;
forma de pago por prestación, se hace indispensable controlar los gastos,&#13;
especialmente los gastos fijos, para asegurar una adecuada rentabilidad,&#13;
manteniendo la calidad, de modo que los resultados en el paciente también&#13;
mejoren.&#13;
Es necesario desarrollar un enfoque integral de la Atención Farmacéutica de&#13;
acuerdo a los conceptos actuales. Debe abarcar desde la selección de los&#13;
medicamentos hasta la educación del paciente y los tratamientos individualizados&#13;
según la patología y la farmacoterapéutica indicada. Una forma de gestionar esto es&#13;
por medio de la implementación de sistemas de calidad total y de mejora continua&#13;
de nuestra actividad.&#13;
La combinación de los dos objetivos, uno económico (la racionalización del&#13;
gasto) y el otro asistencial, la calidad del servicio, a favor de los mejores resultados&#13;
en el paciente, es lo que motiva este trabajo. Se espera que durante su desarrollo&#13;
se demuestre el enorme potencial e importancia que tiene la actividad del&#13;
farmacéutico, como integrante del equipo de atención de la salud, en nuestro caso,&#13;
en el ámbito institucional.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 1998 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/395</guid>
<dc:date>1998-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Diseño de un programa de prevención y manejo integrado de situaciones de desastres en el partido de General Pueyrredón Bueno Aires, Argentina</title>
<link>http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/394</link>
<description>Diseño de un programa de prevención y manejo integrado de situaciones de desastres en el partido de General Pueyrredón Bueno Aires, Argentina
Ubeda, Clotilde
Universidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Ciencias de la Salud y Trabajo Social
Los desastres forman parte de nuestra vida cotidiana, tanto que pareciera&#13;
ser normal que ocurran y que no se pudiera hacer nada a! respecto. Hoy se&#13;
sabe que no es así, que la gestión del riesgo no solo es posible sino que es un&#13;
imperativo para que !as generaciones futuras hereden un mundo tanto o más&#13;
habitable que el actual .&#13;
Se desarrolla la presente tesis en un intento de proporcionar herramientas&#13;
a nivel político, técnico y de la comunidad para hacer frente a los desastres&#13;
naturales y antrópicos en todo su ciclo: antes, durante y después del evento, en&#13;
un área específica: La ciudad de Mar del Plata, Partido de General Pueyrredón.&#13;
Compartiendo el convencimiento de Royere de la influencia de la&#13;
investigación para la planificación es que se plantea el trabajo con una&#13;
investigación previa que da pie a la planificación posterior.&#13;
Se realiza un diagnóstico de la situación actual en la Ciudad de Mar del&#13;
Plata, y de acuerdo a él se efectúa un análisis de riesgo en una fracción censal.&#13;
El estudio se realiza a través del registro de datos históricos, entrevistas&#13;
personales, técnicas de grupos focales con integrantes del barrio, observación&#13;
directa. Con ello se construye un mapa de peligros múltiples y otro de&#13;
Instalaciones críticas, los que sirven de base a la aplicación de indicadores de&#13;
vulnerabilidad para detectar áreas críticas según niveles de prioridad. Esto es&#13;
graficado en un mapa.&#13;
Del diagnóstico obtenido se hace una propuesta de articulación de los&#13;
recursos existentes, en dos líneas básicas de acción: propuesta de manejo&#13;
integrado (planificación para la emergencia y fuera de ella) y propuesta&#13;
educativa integral (en educación formal e informal).&#13;
Si bien !a experiencia nacional e internacional en el manejo de desastres&#13;
es amplia, la gestión en si tropieza con dificultades de distinta naturaleza y se&#13;
espera con el presente trabajo realizar un aporte donde el político, e! técnico y&#13;
cualquier otro integrante de la comunidad encuentren una respuesta a su&#13;
necesidad, y que pueda dar pie a nuevas ideas en la prosecución del desarrollo&#13;
sustentable.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://kimelu.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/394</guid>
<dc:date>2000-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
